在搶進業者的金算盤中，這門學科有創造三大獲利的神奇魔力。首先是長期穩定且高於商辦的租金收益。瑞普國際物業董事長暨ＣＣＩＭ台灣分會創會理事長曾東茂就指出，去年台北市的商辦平均租金收益只有約二．五四％，且受到內湖科學園區與南港軟體園區兩大郊區聚落的磁吸效應，市中心的Ｂ、Ｃ級辦公大樓空置率不斷提高。但商辦大樓一經拉皮改建為旅館，只要地點、環境條件不差，租金投報率至少有三到三．五％的水準，外縣市因房價相對較低，租金投報率會再高一到二個百分點。

 

如果嫌不夠，可更積極介入經營增加收益。成立福泰桔子商旅品牌的福泰飯店集團執行長廖東漢指出，在台北，平均住房率只要達六成就能賺錢，若能做到八成以上，就可以用暴利來形容。

 

一般來說，想介入經營增加獲利有幾種方式，最簡單的是與承租方談定租金固定成長比率，或是降低部分租金換取營運抽成比率，風險最低，但也因此承租方願意讓利空間最低。

 

再者是屋主負擔裝潢改裝費用，並以此金額投資承租方的飯店，換取一定營收獲利的抽成比率，因為能降低承租方風險，接受度很高。

 

最後，則是自己當房東，自己改裝、經營。如果想自營賺取最高利潤，到底要準備多少錢？這兩年才幫老闆在台北連開兩家住房率達八成的商旅，同時也準備一圓商旅創業夢的專業經理人于傑（化名）仔細核算後說，「在台北開旅館最低門檻約一千萬元，最快三年就能回本！」

 

根據他在西門町找到一棟建坪約一百坪的透天厝改建商旅案，預計開發成十五間房的小型商旅，初期建置的最大成本是工程款，以一間房間結構及裝修費六十萬元計算，合計九百萬元；再加上押金、仲介費、前半年旅館備品等總成本，總計所需金額約一千餘萬元。

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